「シナジー・サイクル」は、従業員のモチベーションの最大化と顧客満足度向上を相乗効果の仕組みの中で循環させることで経営力をアップさせる経営手法です。
企業が成長・発展を継続 していけば、すべてのステークホルダー(顧客・株主・経営者・従業員・取引先)が幸せになる。これは、経営側の論理でしかありません。
従業員の中には さまざまな事情により、これを素直に同意できない方がいます。とくにクリエイティブな業界では(本人の才能や思いの強さは別にして)個人としての「独立」を最終目標とする方が少なくないため、他業界よりもこの傾向が顕著です。そのため、従業員を擁する企業では、現実的なやり方でこの問題の解決をはかっています。
私が提案する 「シナジー・サイクル」は、このような労使環境の中でも企業を継続・成長・発展させ、かつ従業員をも幸せにするマネージメント手法です。30年前、私はわけもわからずただ夢中にそれを追い求めていました。そこに手ごたえがあることに気づき、手法として意識するようになったのが20年前のこと。それからは、より洗練し確かな形にするための試行錯誤を繰り返してきました。
この間、時代や環境は 大きく変わりました。しかし、この「シナジー・サイクル」はいまだ通用するどころか、今のこの時代だからこそよりその効果を発揮するものとなっています。
都内の撮影スタジオで 30年に渡り実証してきたこの手法や筆者にご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。